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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

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C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


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L'arte della motivazione

Anni fa, durante un corso di aggiornamento, sentivo frequentemente fare sempre la stessa domanda: “cosa posso fare per ottenere di più dalle persone che lavorano per me?” Un giorno, uno dei presenti al corso, rispose: “Usa la frusta!”.Dico questo per far capire quanto è duro cambiare il modo di pensare e di giudicare i collaboratori. Spesso chi dirige un'azienda dimentica che il capitale più importante sono le persone. Credo, anche, che la maggior parte di Voi sappia quali sono le molle che motivano i collaboratori e li spingono ad agire, viceversa è meglio che studiate e comprendiate in fretta questo argomento. Con questo e i prossimi articoli voglio dare un modesto contributo a fa conoscere meglio l'arte della motivazione. Essa si esprime attraverso semplici ma potenti fattori.
fattore n° 1: utilizza il giusto metodo di motivazione. Motivare le persone richiede tempo e pazienza. Bisogna individuare il modo giusto per ciascuna persona.
Oggi, con la tecnologia che si rinnova frequentemente, e che è a disposizione di tutte le aziende, l’unico modo per migliorare la vostra competitività nel mercato è motivare le persone che collaborano con voi. Applicate una politica di motivazione e coinvolgimento dei vostri collaboratori, se volete crescere.
Ricordatevi sempre che se avete impianti potenti e di elevata produzione, anche i vostri concorrenti possono averli, ma se avete clienti che i vostri collaboratori non curano qualcun'altro potrebbe curarli meglio e portarveli via. Se inveve avete collaboratori motivati e perfettamente integrati con la vostra organizzazione, nessuno potrà portarveli via.
Buon Lavoro!

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