Anni fa, durante un corso di aggiornamento, sentivo frequentemente fare sempre la stessa domanda: “cosa posso fare per ottenere di più dalle persone che lavorano per me?” Un giorno, uno dei presenti al corso, rispose: “Usa la frusta!”.Dico questo per far capire quanto è duro cambiare il modo di pensare e di giudicare i collaboratori. Spesso chi dirige un'azienda dimentica che il capitale più importante sono le persone. Credo, anche, che la maggior parte di Voi sappia quali sono le molle che motivano i collaboratori e li spingono ad agire, viceversa è meglio che studiate e comprendiate in fretta questo argomento. Con questo e i prossimi articoli voglio dare un modesto contributo a fa conoscere meglio l'arte della motivazione. Essa si esprime attraverso semplici ma potenti fattori.
fattore n° 1: utilizza il giusto metodo di motivazione. Motivare le persone richiede tempo e pazienza. Bisogna individuare il modo giusto per ciascuna persona.
Oggi, con la tecnologia che si rinnova frequentemente, e che è a disposizione di tutte le aziende, l’unico modo per migliorare la vostra competitività nel mercato è motivare le persone che collaborano con voi. Applicate una politica di motivazione e coinvolgimento dei vostri collaboratori, se volete crescere.
Ricordatevi sempre che se avete impianti potenti e di elevata produzione, anche i vostri concorrenti possono averli, ma se avete clienti che i vostri collaboratori non curano qualcun'altro potrebbe curarli meglio e portarveli via. Se inveve avete collaboratori motivati e perfettamente integrati con la vostra organizzazione, nessuno potrà portarveli via.
Buon Lavoro!
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