Negli articoli precedenti sono stati analizzati i fattori principali per motivare le persone. Oggi volevo fare un riepilogo di questi fattori analizzando le caratteristiche che deve avere un leader eccellente. La prima caratteristica che egli deve avere è la scelta dei propri collaboratori. La seconda caratteristica è la capacità di formarli e farli crescere, motivandoli continuamente. Questa attività, purtroppo, non è facile per molti imprenditori o manager. Anzichè motivare i collaboratori attraverso la delega, concentrano nelle proprie mani tutte le attività importanti e assegnano ai collaboratori obiettivi limitati o di scarsa importanza. Se tu vuoi essere un leader eccellente devi comportarti diversamente.
1. Dai fiducia ai tuoi collaboratori e delega loro parte delle tue attività. Verifica gli avanzamenti.
2. Considera i tuoi collaboratori come i tuoi primi "clienti". Preoccupati di formarli, sostenerli, incoraggiarli e ogni tanto lodarli per qualche cosa buona che hanno fatto. Ricordati sempre che i tuoi clienti esterni rimaranno con te solo se i tuoi clienti interni li hanno curati bene.
3. Non scordare mai che se ti circondi di persone motivate e integrate con la tua azienda, avrai un grosso merito: essere considerato un leader eccellente.
Buon lavoro!
Chiaro
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