Come ottenere risultati nel mondo del lavoro

Ho avuto la possibilità di conoscere giovani manager impegnati in differenti settori aziendali e, mi dispiace quando vedo giovani di talento che non riescono ad emergere per mancanza di determinazione.

C'è chi si arrende troppo in fretta, chi non riesce a rimanere concentrato sull'obiettivo, chi non crede in se stesso e chi ha troppa paura per fare il salto di qualità.

Ho visto anche giovani manager che pur avendo talento di punto in bianco si sono eclissati senza motivazione oggettive.

Per ottenere risultati nel mondo del lavoro e riuscire a dare il meglio di sè bisogna saper utilizzare le risorse che abbiamo a disposizione. Per poter dirigerci a vele spiegate verso il successo, dobbiamo credere fermamente in quello che facciamo.

Spesso le persone vogliono ottenere successo, ma non riescono a perseguire il loro obiettivo perché mancano di determinazione.

Buona formazione!

Come formare collaboratori autonomi

E' il desiderio di ogni responsabile aziendale avere collaboratori che siano in grado di svolgere la loro funzione in piena autonomia.

Ma per raggiungere questo obiettivo è mecessario pianificare e perseguire un processo di apprendimento continuo delle persone.

Per avere collaboratori autonomi è necessario sviluppare in loro le competenze che favoriscono l’assunzione di responsabilità. Per sviluppo delle competenze non si intende soltanto quelle tecniche, ma anche quelle basate sulle convinzioni, sui bisogni e sul desiderio di sentirsi artefice del successo aziendale.

Ovviamente, i manager devono lasciar agire i collaboratori in completa autonomia nelle decisioni di ogni giorno, sostenerli con fiducia, fornire le risorse necessarie e stimolarli a dare il meglio di sè stessi. Leggi questo articolo!

Buon lavoro!

Come mantenere alta la motivazione al lavoro.

La motivazione al lavoro è un fattore fondamentale per raggiungere il successo. Sono tanti gli strumenti a disposizione di una persona per essere semprte motivata. Ma, a mio avviso, sono tre i fattori che riescono ogno giorno a tenere alta la motivazione al lavoro:

1. La conoscenza. E' un termine che può racchiudere diversi significati secondo il contesto. Non è soltanto la semplice informazione. Secondo wikipedia la conoscenza è..... Una persona deve costantemente migliorare la propria conoscenza.

2. La competenza. In generale il termine competenza indica la capacità delle persone di combinare, in modo autonomo, e in un contesto particolare, i diversi elementi delle conoscenze e delle abilità che possiede al fine di compiere un compito assegnato. Altre definizione sono... Generalmente la competenza racchiude tutte le esperienze che una persona ha dentro di se.

3. Il desiderio del successo. Il successo è la riuscita, ossia il raggiungimento di uno scopo. La parola si riferisce generalmente al raggiungimento dei principali scopi che una persona si pone nella sua vita, ossia all'autorealizzazione. Per citazioni sul successo clicca qui. Senza il desiderio del successo nessuno riesce a raggiungere i propri obiettivi, anche se dispone di una elevata competenza e conoscenza. Il desiderio del successo è la "benzina" quotidiana al motore delle nostre azioni.

Buon lavoro!

Come le emozioni influiscono sulla motivazione al lavoro.

Tutti i manuaili di motivazione sul lavoro evidenziano spesso che le persone danno il meglio di sè in cambio di gratificazioni economiche o di carriera. Ma le persone hanno anche dei sentimenti che non bisogna sottovalutare.

Infatti, tutti i collaboratori motivati al lavoro provano sentimenti. Quindi, l'impresa di successo che vuole motivare i propri collaboratori dovrà coinvolgerli anche emotivamente. Come?

1. dare uno scopo comune forte e coinvolgente
2. far capire i vantaggi che si avranno al raggiungimento dello scopo comune
3. dare alle persone la certezza di essere determinanti per il raggiungimento del successo.

Ove questi aspetti venissero ignorati, concentrandosi solo sulla razionalità per motivare le persone, sicuramente si avranno difficoltà e conflitti legati alla parte emotiva.

Buon lavoro!

Come la motivazione personale influisce sull'efficienza impresa.

Spesso si sente dire da manager o imprenditori che le persone non hanno voglia di lavorare. A mio avviso, questi personaggi non hanno capito che non ci sono persone che non hanno voglia di lavorare ma persone che non sono adeguatamente motivate.

Se si guardassero allo specchio vedrebbero la faccia di colui che non è capace di motivare i propri collaboratori in modo tale da far diventare la propria azienda un'impresa di successo.

La motivazione sul lavoro, la formazione dei dipendenti, il lavoro di gruppo, sono alcuni degli strumenti che il manager o imprenditore può utilizzare per raggiungere gli obiettivi aziendali.

Ma per far questo, essi devono diventare leader capaci di motivare le persone. Solo con la motivazione personale un individuo da il meglio di se stesso. Prova a ricordare quali sono stati i momenti della tua vita in cui ti sei impegnato al massimo. Te lo dico io! Quando eri motivato!

Buon lavoro!

Come mantenere la motivazione personale nel lavoro di gruppo in presenza di licenziamenti.

Per evitare che l'efficienza dell'impresa diminuisca radicalmente, quando l'organizzazione è costretta a fare riduzione di organici, si suggeriscono alcune azioni:

1. Elaborare e attuare un processo di ridimensionamento ben strutturato. Anche se nessuna riduzione degli organici è priva di contraccolpi sull'efficienza impresa, bisogna definire chiaramente le posizioni soggette al ridimensionamento e informare rapidamente tutto il personale, non solo quello interessato, ilustrando le motivazioni della decisione.

2. Accettare, nel breve termine, un periodo nel quale il lavoro di gruppo subirà un calo dell'efficienza. E' normale che questo avvenga. Nessun ridimensionamento avviene senza contraccolpi.

3. Elaborare una nuova strategia di gestione delle risorse umane in cui la motivazione è al centro di ogni decisione. Solo motivando le persone sarà possibile mitigare il malessere di chi è rimasto e trasferire la sua attenzione nel raggiungere gli obiettivi che verranno definiti.

Buon lavoro!

I valori aziendali: fattore di motivazione.

Il successo non è frutto del caso. Se guardiamo cosa hanno fatto personaggi famosi come Kennedy, Martin Luther King o……. vediamo che essi avevano alcune cose in comune che permettevano loro di motivare le persone. Avevano alcune caratteristiche che li aiutavano a ragiungere qualsiasi obiettivo. Durante la mia attività, ho conosciuto persone che avevano raggiunto il successo perché avevano le giuste caratteristiche. Tra queste, una era “i valori aziendali“.
I valori sono fondamentali per le nostre azioni quotidiane. Sono i valori che ci fanno capire cosa è giusto fare quando dobbiamo prendere una decisione. I valori aziendali sono le linee guida che aiutano l’imprenditore e i manager a prendere le decisioni più giuste giorno dopo giorno. Definiscono le priorità in modo che qualsiasi cosa venga fatta nell’organizzazione non sia contraria ai valori dell’azienda. [leggi tutto]

La motivazione: un fattore di efficienza da sostenere continuamente.

Mentre le competenze e le capacità tecniche di una persona nel tempo non si perdono, la motivazione è un fattore di efficienza soggetto a variazioni in base al contesto in cui si lavora o si vive.

Pensate a un pilota di macchine da corsa. Egli può perdere l'interesse per le corse ma non perderà mai la capacità di guidare una macchina. Per la motivazione è diverso. Quanti collaboratori perdono la motivazione se il loro leader non conosce l'arte della motivazione? Quante persone iniziano a campare alla giornata perché non viene riconosciuta loro una gratificazione ampiamente meritata?

La formazione aziendale è una risposta concreta all'esigenza di mantenere viva la motivazione. Formazione da effettuare sia ai manager (la motivazione è un'arte che molto spesso è sconosciuta) che ai collaboratori (molto spesso le persone operano in un contesto dove l'elemento di motivazione conosciuto è il riconoscimento economico).

Buon lavoro!