Come motivare i collaboratori (parte6)

Prendete sempre in considerazione le idee e suggerimenti dei collaboratori. Le persone vogliono sentirsi utili e considerate. E’ uno dei nostri bisogni principali. Quanti collaboratori si sono sentiti frustrati nel momento in cui hanno espresso un’idea ritenuta valida, una opinione personale in cui credevano fermamente per risolvere una situazione e questa non è stata presa in considerazione, o per scarsa considerazione da parte di chi ascolta, o per mancanza di attenzione in quello che veniva proposto? Questi collaboratori, in una successiva occasione, saranno propensi a esporre una loro idea o avranno paura di essere nuovamente frustrati? Io credo che staranno zitti ! Tra le cause che determinano l’insuccesso di un’azienda una è l’incapacità di ascoltare da parte dei manager. Spesso, la ragione principale di una insufficiente capacità di ascolto è la cattiva gestione del tempo.Vuoi imparare a gestire in maniera più efficace e produttiva il tuo tempo? Non sai come ottimizzare gli spazi della tua giornata per ottenere il massimo risultato? Scopri le tecniche di un esperto leggendo la Gestione del Tempo di Agostino Cernilli. Se vuoi motivare le persone ascolta cosa dicono e se non puoi applicare la loro proposta, ringraziali comunque dell’idea. Fai le tue congratulazioni per la loro creatività e spiega loro perché non ritieni opportuno fare la cosa che propongono.
Buon lavoro!
Chiaro