Come definire gli obiettivi nella gestione collaboratori.

Avere degli obiettivi, è la più grande spinta alla motivazione che una persona possa avere. Gli obiettivi che assegnerai ai collaboratori devono avere le seguenti caratteristiche:
1. Essere chiari e misurabili. Avere un obiettivo chiaro è come avere un faro che ti indica la strada giusta per tornare a casa, quando la notte sei in mare.
2. Devono esser positivi. Nel definire un obiettivo devi sempre formularlo in positivo.
3. Devono essere fattibili, realizzabili. Molte volte nelle organizzazioni si assegnano ai collaboratori obiettivi che non possono essere realizzati perché troppo ambiziosi. Oltretutto nel momento che una persona si rende conto che non può raggiungere l'obiettivo assegnato tenderà a non fare niente.
4. Devono avere una scadenza.L'obiettivo, per essere efficace, deve avere un termine entro cui deve essere raggiunto. Se non ci fosse una scadenza, la persona che dovrebbe raggiungerlo non si impegnerebbe al massimo. Rimanderebbe continuamente la sua azione.
5. Devono essere verificati periodicamente. Stabilire un obiettivo è utile solo se è possibile valutare quanto siamo vicini a raggiungerlo. Questa valutazione è possibile solo con una verifica periodica. Fare la verifica alla fine del processo può essere tardi.
6. Devono avere un feedback. Il tuo collaboratore ha bisogno di sapere come sta andando. Se la sua attività è in linea con l'obiettivo da raggiungere. Sente il bisogno di avere una informazione di ritorno sul suo lavoro.

Dopo aver scalato una montagna, ci si accorge solo che ce ne sono tante altre da scalare. Nelson Mandela.
Buon lavoro!