Le regole per creare un team vincente.

Sicuramente hai già letto tanto sulle caratteristiche delle persone che devono comporre un team.

Avrai sicuramente le idee più chiare e avrai degli spunti da mettere in pratica.

Ma consentimi di mettere a tua disposizione la mia esperienza. Proviamo a fare un riepilogo delle cose importanti da tener presente quando si vuole creare un team vincente:
1.Coinvolgi nel team solo le persone che abbiano le competenze necessarie per prendere le decisioni giuste.
2.Coinvolgi le persone che siano dei leader. Persone a cui gli altri si rivolgono quando hanno bisogno di aiuto.
3.Escludi tassativamente, anche se esperte, tutte quelle persone prive di entusiasmo o che critichino a priori qualsiasi cosa. La loro presenza sarebbe deleteria.
4.Mantieni sempre un contatto con il team. Chiedi sempre aggiornamenti sull'avanzamento del lavoro. Fai sentire loro che la Direzione è interessata ai loro risultati.
5.Loda sempre il raggiungimento di un obiettivo o di un'azione ben fatta.
6.Festeggia con il team il successo raggiunto e divulga il lavoro svolto a tutta l'organizzazione.

Questi e molti altri segreti puoi trovare nel mio e-book "il Team Vincente". Clicca qui per leggere i contenuti!

Ma per quanto le cose che avrai letto o leggerai siano interessanti, se non passi all'azione, se non applichi i segreti esposti, non otterrai dei risultati.
Crea il tuo gruppo di sucesso!
Buon lavoro!