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Benvenuto!

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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

Bene!

C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


Per contattarmi:

3487833538 email:colaccichiarissimo@gmail.com

Per eliminare le perdite produttive bisogna imparare dai guasti.

Spesso, le attività di manutenzione preventiva messe in atto non eliminano del tutto i guasti nel processo produttivo.

Cos'altro bisogna fare, allora, per eliminare le perdite?

Imparare dai guasti!

I responsabili della gestione degli impianti devono analizzare i guasti che si verificano, scoprire le cause che li determinano e mettere in atto azioni che evitino il ripresentarsi dello stesso guasto.

Per imparare dai guasti, bisogna operare come segue:
1. addestrare gli operatori che i guasti sono problemi che devono essere eliminati da loro.
2. scoprire le cause dei guasti analizzando ogni possibile causa tramite l'ispezione accurata dell'impianto.
3. applicare l'azione correttiva
4. padroneggiare il metodo per scoprire le cause.

Se vuoi conoscere in detaglio il metodo completo per eliminare le perdite produttive, CLICCA QUI!Buon lavoro!

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