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Benvenuto!

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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

Bene!

C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


Per contattarmi:

3487833538 email:colaccichiarissimo@gmail.com

I fattori di successo di un gruppo di lavoro vincente.

Ogni gruppo di lavoro desidera raggiungere il successo.

Raggiungere questo risultato è possibile solo se tutti i membri del team sono in grado di risolvere le loro controversie. Essi devono essere capaci di ascoltare e di discutere una problematica prendendo in considerazione l'idea di tutti, senza nessuna prevaricazione.

All'interno del team, la capacità di decidere prontamente è una caratteristica di flessibilità per far fronte ai cambiamenti continui delle esigenze di mercato. Ma applicare soltanto questi segreti non è sufficiente per determinare il successo di un team.

Il team deve avere anche la capacità di agire con senso di responsabilità ll'interno dei limiti definiti dall'obiettivo da raggiungere. In un team è necessario stabilire i limiti entro i quali le persone agiscono con responsabilità e possono prendere le decisione ritenute più opportune per raggiungere l'obiettivo assegnato.

Ma cosa si intende per limite all'interno dell'attività di un Team? Limite è lo “spazio” entro cui le persone si muovono e agiscono nel rispetto delle regole e procedure aziendali.

Laddove i limiti non fossero chiari, le persone tenderebbero a non prendere iniziative per paura di sbagliare. Viceversa la chiarezza dei limiti aiuta a interpretare meglio il proprio ruolo. Ma la definizione dei limiti all'interno di un team non deve mai essere né troppo stretta né troppo larga.

Se vuoi conoscere tutti i segreti di un team vincente, allora leggi questi contenuti!

Buon lavoro!

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