Essere un manager di successo è una questione di testa.

Essere un manager di successo. Esiste una parola più attuale, più utilizzata dai giovani che iniziano una carriera al'interno di una organizzazione?

Sul mercato è tutta un’esplosione di testi, manuali, ebook e chi più ne ha più ne metta: il management è un enorme business in costante crescita. Se ne parla ovunque, su riviste specializzate e non, in trasmissioni televisive e in centinaia di siti web dedicati.

Sembra proprio che i giovani abbiano capito che avere una performance elevata nel proprio lavoro e nella vita privata sia di fondamentale importanza.

Quindi tutto bene? Siamo a cavallo? I giovani hanno capito qual è il modo migliore di comportarsi?

Neanche per idea!

È vero che sono più informati e consapevoli proprio perché se ne parla di più e ne leggono di più. Ma la stragrande maggioranza di essi è così condizionata da vecchie abitudini, mentalità e convinzioni da non fare niente, o ben poco, di ciò che si capisce che sarebbe meglio fare.

Si è certamente convinti che leggere sull'argomento è una buona cosa, e non è certo un problema trovare un buon testo visto che ce ne sono sempre di più a disposizione. Ma dopo averlo acquistato sulla scia del «Devo farlo! Devo migliorare la mia formazione!» la buona volontà comincia a vacillare, e allora tutto ciò che è stato comprato rimane inutilizzato.

C’è qualcosa che non torna.
Perché, pur sapendo qual è il modo di agire per il proprio bene, per diventare un manager di successo non lo si fa? Perché, al contrario, si continuano invece ad adottare comportamenti che alla lunga ci creranno dei problemi?

La risposta è molto semplice!

Manca la determinazione a fare, manca la volontà di agire. Il problema è tutto nella nostra testa. Se non rimoviamo tutte le nostre convinzioni che non ci permettono di agire in modo differente, non ci sarà mai nessun testo, manuale o ebook che ci potrà
aiutare.

Agire, agire e ancora.... agire. Solo in questo modo si possono ottenere risultati.

Buon lavoro!