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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

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La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


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Per motivare i collaboratori spesso bisogna porsi questa domanda: qual'è il problema?

Motivare i collaboratori è un problema che tutti i manager o imprenditori devono affrontare. Mi ricordo quello che mi disse un piccolo imprenditore con il quale ho collaborato in passato:

"Ho seguito numerosi corsi di formazione sulla motivazione e credo di essere preparato sull'argomento come motivare i collaboratori. Li tratto nel migliore dei modi possibili, ma nonostante ciò non vedo da parte loro nessun impegno o lealtà nei miei confronti. Anzi credo che ogni volta che sono assente, loro passino la maggior parte della giornata a perdere tempo. Non capisco cosa devo fare per motivarli"

Quale era il problema?

Il piccolo imprenditore, nonostante avesse partecipato ai corsi come motivare i collaboratori, di fatto non si metteva mai in gioco. Non capiva che se voleva che i suoi collaboratori collaborassero maggiormente con lui anche lui doveva collaborare con loro. Doveva essere più comprensivo, empatico e coerente.

Non capiva che se voleva avere la loro fiducia doveva egli per primo avere fiducia nei suoi collaboratori.

In altre parole, doveva essere un leader che dà l'esempio.

Buon lavoro!

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