Motivare i collaboratori è un problema che tutti i manager o imprenditori devono affrontare. Mi ricordo quello che mi disse un piccolo imprenditore con il quale ho collaborato in passato:
"Ho seguito numerosi corsi di formazione sulla motivazione e credo di essere preparato sull'argomento come motivare i collaboratori. Li tratto nel migliore dei modi possibili, ma nonostante ciò non vedo da parte loro nessun impegno o lealtà nei miei confronti. Anzi credo che ogni volta che sono assente, loro passino la maggior parte della giornata a perdere tempo. Non capisco cosa devo fare per motivarli"
Quale era il problema?
Il piccolo imprenditore, nonostante avesse partecipato ai corsi come motivare i collaboratori, di fatto non si metteva mai in gioco. Non capiva che se voleva che i suoi collaboratori collaborassero maggiormente con lui anche lui doveva collaborare con loro. Doveva essere più comprensivo, empatico e coerente.
Non capiva che se voleva avere la loro fiducia doveva egli per primo avere fiducia nei suoi collaboratori.
In altre parole, doveva essere un leader che dà l'esempio.
Buon lavoro!
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