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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

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C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


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3487833538 email:colaccichiarissimo@gmail.com

Come mantenere la motivazione personale nel lavoro di gruppo in presenza di licenziamenti.

Per evitare che l'efficienza dell'impresa diminuisca radicalmente, quando l'organizzazione è costretta a fare riduzione di organici, si suggeriscono alcune azioni:

1. Elaborare e attuare un processo di ridimensionamento ben strutturato. Anche se nessuna riduzione degli organici è priva di contraccolpi sull'efficienza impresa, bisogna definire chiaramente le posizioni soggette al ridimensionamento e informare rapidamente tutto il personale, non solo quello interessato, ilustrando le motivazioni della decisione.

2. Accettare, nel breve termine, un periodo nel quale il lavoro di gruppo subirà un calo dell'efficienza. E' normale che questo avvenga. Nessun ridimensionamento avviene senza contraccolpi.

3. Elaborare una nuova strategia di gestione delle risorse umane in cui la motivazione è al centro di ogni decisione. Solo motivando le persone sarà possibile mitigare il malessere di chi è rimasto e trasferire la sua attenzione nel raggiungere gli obiettivi che verranno definiti.

Buon lavoro!
Pubblicato da Chiarissimo alle 09:30
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