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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

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C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


Per contattarmi:

3487833538 email:colaccichiarissimo@gmail.com

La valutazione della performance in un gruppo di lavoro.

Sono pochi i manager che amano questo momento. E non lo amano per tre motivi:
1. Come prima cosa si sentono a disagio nel dover dire ad una persona che la sua performance è stata negativa.
2. Come seconda cosa sanno che la maggior parte delle persone che compongono un gruppo di lavoro, nel momento che si sentono elencare le loro mancanze, diventano aggressive.
3. Infine, le persone tendono a darsi una valutazione superiore alla realtà. Per cui nel momento che il manager esprima la sua valutazione, se questa non corrisponde alle aspetative, esse la considerano una valutazione negativa.

Se vuoi evitare che la valutazione del tuo gruppo di lavoro sia un momento da cancellare, allora ti suggerisco di dare il tuo feedback continuamente. Esprimi la tua valutazione con sincerità e continuità e vedrai che la valutazione di fine anno sarà solo un momento formale.

Buon lavoro!
Pubblicato da Chiarissimo alle 16:30
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