Come evitare che il silenzio sia deleterio nel lavoro di gruppo.

Ti è mai capitato di trovarti in una riunione con un gruppo di lavoro e vedere che alcune persone non intervengono nonostante dimostrino palesemente di voler esprimere il loro parere? Secondo te perché non lo fanno?

Secondo la mia esperienza, queste persone non intervengono semplicemente perché vogliono raggiungere il consenso del team a discapita del loro parere diverso.

Gli esempi classici di questa situaziono sono:
1. La persona evita di opporsi al pensiero del gruppo di lavoro nonostante la pensi diversamente.
2. I membri del team esercitano una pressione su chi esprime pareri contrari alla maggioranza.
3. La persona che non si esprime automaticamente viene ritenuta in accordo con il pensiero del gruppo di lavoro.

Che cosa puoi fare se sei un team leader per ridurre o eliminare questo silenzio deleterio nel lavoro di gruppo?

Come prima cosa puoi stimolare in tutti la possibilità di esprimere il proprio parere. In secondo luogo puoi utilizzare la capacità di un membro del team di svolgere la funzione di mettere in discussione il pensiero della maggioranza e stimolare critiche costruttive.

Buon lavoro!