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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

Bene!

C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


Per contattarmi:

3487833538 email:colaccichiarissimo@gmail.com

Il modello giapponese: uno degli argomenti della consulenza aziendale.

Negli ultimi anni quasi tutti i consulenti aziendali hanno utilizzato le novità provenienti dal Giappone sul tema dell'efficienza aziendale.
Parole come il TPM Just in time o Kaizen sono diventate le bandiere del miglioramento continuo. Ma in pratica quale è la possibilità di applicare questi modelli nelle PMI italiane?
Quali sono i fattori di successo che permettono anche ai dipendenti delle nostre aziende di ottenere risultati significativi?
E' indubbio che applicare tal quale uno di questi modelli non è possibile per tante ragioni. Esempio:
1. il concetto di appartenenza diverso
2. la cultura diversa
3. il modo di interpretare la responsabilità sul luogo di lavoro
4. ecc.
Quello che la consulenza aziendale può fare è di utilizzare la parte della metodica pratica e di inserirla nel contesto in cui deve operare per migliorare l'efficienza. Sicuramente l'argomento è complesso e può essere occasione di discussioni.
Buon lavoro!
Pubblicato da Chiarissimo alle 12:11
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