Come diventare un manager di successo aggiornando sempre le proprie competenze.

Anni fa ho collaborato con un manager di una piccola azienda che aveva effettuato un percorso di crescita fantastico man mano che l’azienda cresceva.

Inizialmente era stato assunto come addetto all'Ufficio Acquisti ed era l’unico a ricoprire questo ruolo. Quindi la cosa che gli veniva chiesta di fare era quella di acquistare i prodotti necessari al processo produttivo dell’azienda.

Nel momento che il suo settore è cresciuto, sono stati assunte altre persone che dipendevano da lui. Si è trovato, quindi, di fronte alla necessità di saper formare e motivare i suoi collaboratori.

Ha acquisito le competenze necessarie per formare e motivare le persone, attraverso un percorso formativo autonomo. Oggi gestisce con successo un settore Acquisti composto da 10 collaboratori.

Con questo esempio cosa voglio dire? Se vuoi diventare un manager di successo, devi colmare sempre le tue aree di incompetenza. Devi imparare costantemente cose nuove e adattarti con personalità al lavoro che svolgi.

Permettimi una domanda: Quanti libri inerenti il tuo lavoro leggi in un anno?
Fai le tue considerazioni in base alla risposta.

Buon lavoro!