Molto spesso, nel decidere chi far partecipare al lavoro di gruppo si viene condizionati dalle impresioni negative precedenti, senza effettuare una valutazione oggetiva delle caratteristiche della persona.
Anzichè valutare le potenzialità di un candidato al gruppo di lavoro, spesso si tiene conto di informazioni non obiettive per non far entrare una persona nel lavoro di squadra.
Cosa deve fare un manager in queste situazioni?
In primo luogo evitare di formulare giudizi affrettati e posticipare una decisione per valutare meglio il potenziale candidato al gruppo di lavoro. In secondo luogo, deve mantenere un atteggiamento aperto a nuove informazioni che potrebbero cambiare l'opinione precedente.
Buon lavoro!
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