Come soddisfare la motivazione personale dei collaboratori.

Uno dei bisogni principali di un collaboratore è sentirsi gratificato.

La Direzione di un’azienda deve sapere che uno dei bisogni principali dei propri collaboratori è il desiderio di mettere in evidenza l’impegno nel proprio lavoro,
e sentirsi gratificato per questo. Tale desiderio può essere soddisfatto, senza investimenti economici, semplicemente mettendo in atto una politica di gestione del
personale, in base alla quale il collaboratore sa come l’azienda lo giudica.

Evitate situazioni in cui il vostro collaboratore non si senta considerato o in casi limite si senta perseguitato.

Per la persona che non si sente considerata, una delle possibili azioni è parlare, avviare una discussione con il proprio responsabile. Una volta che è avvenuto il
chiarimento, è importante concordare un modo di procedere affinché il rapporto tra il collaboratore e il manager non ritorni ad avere incomprensioni o giudizi negativi.

Un esempio di regole da concordare potrebbe essere:
Definizione degli obiettivi.
Verificare l’avanzamento del lavoro più frequentemente.
Mantenere un corretto comportamento in caso di una discussione.
Fatto questo, il collaboratore deve operare come segue:
Lavorare duramente e non perdere la propria autostima.
Non chiudersi in se stesso.
Fare quello che realmente sa fare.
Di fronte alle difficoltà non arrendersi mai.

Buon lavoro!