La consulenza aziendale in una pmi quale fattore di innovazione e cambiamemto culturale.

Alcune volte sono stato chiamato in aziende e mi è stato detto che le persone non hanno voglia di lavorare, non si impegnano per il bene dell'azienda. Poi, nel momento che sono state avanzate proposte di cambiamento organizzativo e culturale, la risposta è stata: "Un momento, le cose non possono cambiare dall'oggi al domani."

La mia risposta è stata sempre la stessa: "Perché no? Cambiare è più facile di quanto si creda. Basta volerlo ed agire! Se si fa qualcosa, se si opera un cabiamento ci sarà la possibilità di dare un segnale chiaro all'organizzazione che si intende cambiare. Continuare nel modo attuale senza ottenere risultati è deleterio."

In queste circostanze il problema principale è stata sempre la convinzione della Direzione che le cose non sarebbero cambiate velocemente. Ci sono alcuni manager o imprenditori che sentono le cose intensificrasi quando si trovano di fronte a situazioni sconosciute.

In queste situazioni è necessario avere la volontà di perseguire veramente un cambiamento all'interno dela propria organizzazione. Chiamare un consulente aziendale per pmi e poi bloccarlo perché la sua azione non è capita, nonostante le varie spiegazioni, è solo un modo per perdere tempo e non fare niente per cambiare una situazione che non soddisfa.
Buon lavoro!