Il tesoro nascosto.

Ci sono tutt'ora molte PMI che hanno un tesoro nascosto e non ne sono consapevoli.
Questo tesoro sono le perdite. La riduzione delle perdite è paragonabile alle pepite che i cercatorti d'oro trovavano con il duro lavoro.
Oggi, con la competizione sui costi sempre più agguerita, ridurre le perdite è un obietivo essenziale da raggiungere per una organizzazione aziendale. Con il recupero delle perdite, oltre ad avere la posibilità di essere competitivi verso i concorrenti,si possono avere risorse economiche per autofinanziarsi.
Ma quali sono le perdite in un'azienda?
Esse sono tante ma le perdite che oggi voglio elencarvi sono quelle inerenti gli impianti produttivi di un'azienda.
Le principali sono:
1.perdite per avviamento;
2.perdite per regolazioni;
3.perdite per guasti;
4.perdite per velocità dell'impianto ridotta;
5.perdite per funzionamento a vuoto;
6.perdite per difetti.
Se sei un imprenditore o un manager, conosci le perdite della tua azienda? Conosci il valore economico di tutte le perdite? Se hai le risposte a queste domande, complimenti! La tua è una organizzazione aziendale che nel tempo si è attrezata per ridurre i costi. Se viceversa non hai risposte a queste domande, allora devi impostare alcune attività.n'azienda che si trova in questa condizione?
La prima cosa che devi programmare è un cambiamento culturale che sia l'inizio di un percorso di miglioramento dell'efficienza di tutta l'azienda. La seconda attività è quella di addestrare le persone, per rilevare le perdite e rimuoverle, dando loro un metodo. Probabilmente, dovrai affidarti alla collaborazione di un consulente aziendale esperto. Se nel frattempo vuo saperne di più sul metodo per ridurre i costi senza ricorrere a una consulenza aziendale, CLICCA QUI. Solo attraverso azioni mirate è possibile trovare “il tesoro nascosto”.
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