Come motivare i collaboratori (Parte 1)

Tutti i giorni, dalla mattina alla sera, abbiamo la necessità di motivare le persone sia nell'ambiente professionale che in quello familiare. Anche tu probabilmente hai questa esigenza e ti starai chiedendo come fare.In base alla mia esperienza, i fattori principali che motivano le persone sono i seguenti:
1. Conoscenza esatta del proprio ruolo; cosa si vuole da lui.
2. Obiettivi chiari e definiti.
3. Idee e suggerimenti personali presi in considerazione dal proprio superiore.
4. Presenza di una delega decisionale.
5. Presenza di un sistema di valutazione della propria performance.
6. Capacità dell’imprenditore o manager a dare la carica alle persone.
7. Presenza di valori aziendali.

Ognuno di voi, in base alla propria realtà aziendale o professionale, potrà individuare se uno o più di questi fattori sono assenti, e darà la priorità di interevento a quello che ritiene identificare meglio la sua realtà. E’ chiaro che se vi trovate in una situazione in cui i vostri collaboratori non sono motivati, non avete la consapevolezza di quali sono le cause esatte che determinano l’assenza di motivazione, altrimenti fareste qualcosa per cambiare. Ma le domande che dovete porvi continuamente sono: Cosa posso fare per motivare i miei collaboratori? Come posso cambiare questa situazione?

Porsi queste domande è già l’inizio del percorso di miglioramento. Nei prossimi post vedremo più in dettaglio ogni singolo fattore di motivazione, in modo da poter avere maggiori informazioni per affrontare l'argomento con le persone che collaborano con voi.Nel frattempo, ti suggerisco di vedere il videocorsoMOTIVAZIONEdell'ing. Giacomo Bruno. Io l'ho visto e sono rimasto colpito dalla semplicità, praticità e professionalità presenti nel video. Per chi vuole migliorare la propria capacità di motivare esso è uno strumento da non perdere.

Chiaro