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Mi chiamo Chiarissimo Colacci.

Se sei qui è perchè sei interessato all'argomento "consulenza aziendale per pmi".

Se sei qui è perchè sei un manager vincente o un piccolo imprenditore e vuoi sapere come fare per migliorare l'efficienza dell'impresa che dirigi o di cui fai parte. Stai cercando qualcuno che, tramite una consulenza aziendale, ti aiuti a risolvere il tuo problema e portare la tua impresa al successo. Perché è questo che vuoi? Vero?

Bene!

C'E SEMPRE UNA STRADA MIGLIORE, TROVALA! THOMAS EDISON

La consulenza di direzione e organizzazione aziendale è una strada alternativa quando da solo non riesci a ottenere i risultati che vuoi.

Nel mio blog traverai articoli, spunti e idee che ti aiuteranno a trovare le risposte sul modo come agire correttamente.

Chiarissimo Colacci


Per contattarmi:

3487833538 email:colaccichiarissimo@gmail.com

Ridurre i costi eliminando i prodotti difettosi.

Ho conosciuto aziende che avevano la possibilità di aumentare l'efficienza impresa tramite la riduzione costi di produzione. In queste aziende, l'eliminazione dei prodotti difettosi era uno degli obiettivi raggiungibili per ridurre i costi. Spesso, durante la produzione si assiste a delle perdite elevate per difetti. In questi casi il servizio Controllo Qualità blocca il prodotto difettoso non rendendolo disponibile per il cliente. La perdita per l'azienda a volte è onerosa. Cosa fare? E' necessario impostare una attività di miglioramento specifica, tramite il coinvolgimento degli addtti alla linea di produzione, in modo da eliminare le perdite per difetti. La cosa non è complicata. E' sufficiente formare le persone con corsi di formazione sul'argomento.
Buon lavoro!
Pubblicato da Chiarissimo alle 10:17
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