Il manager di successo.
Una delle caratteristiche principali di un manager di successo è la capacità di entusiasmare i collaboratori, di dare loro la carica. Le persone che entrano in contatto con la figura professionale che ha questa caratteristica avvertono subito entusiasmo e voglia di fare.
Quando parli con questo tipo di manager ti accorgi subito che crede nelle cose che dice e che fa. Ha la capacità di rendere fantastica anche la cosa più piccola.
Ma come si acquisisce questa capacità? Non preoccuparti! Leggendo i post successivi ti guiderò passo dopo passo in questo percorso formativo e alla scoperta dei segreti per diventare un Manager di successo.
Il primo segreto è essere autorevoli.
Per avere autorevolezza sulle persone devi avere sempre un comportamento causativo; cioè riconoscerti sempre causa quando qualcosa non riesce nel modo da te desiderato.
Se di fronte ad un evento negativo tu ti metti in discussione attraverso la tua causatività, sicuramente rafforzerai la tua leadership nei confronti dei tuoi collaboratori.
La domanda che devi sempre porti di fronte a questi eventi è: “Cosa posso fare per….” “Come posso migliorare….”Non criticare mai gli altri per i loro comportamenti.
Ove ciò accadesse non otterresti niente altro che ferire l’amor proprio del tuo collaboratore e farlo allontanare da te. Egli continuerebbe ad eseguire ciò che gli dici di fare, ma non avrebbe più ammirazione per te.
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Buona lettura!
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1 commento:
A parte questi ultimi commenti in cinese, l'articolo è veramente chiaro.
L'autorevolezza è la chiave per essere un manager di successo. Ottenere l'ammirazione dei propri collaboratori tramite un comportamento che dia l'esempio per gli altri con l'azione.
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